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北辛窑煤业公司精打细算提升企业经营成效

2020-10-10 来源: 同煤网站

  北辛窑煤业公司牢固树立精打细算的成本管控理念,实施“降本、增效、止血、堵漏”措施效果明显,截止7月末,完成增收节支指标3786万元。
  该公司坚持科学管控资金,将成本考核纳入公司绩效考核,完善了《应对煤炭市场下行增收节支经营管理措施责任清单》和《应对煤炭市场下行增收节支经营管理措施管理考核办法》,将材料费、设备维修费等各项年度承包费按月分解下达,层层分解到区队,落实到班组、岗位,月底按照计划报销、挂账、考核,实现了“事先预算、事中控制、事后分析”的闭环管理。完善了修旧利废管理办法,加强回收废旧物资管理,坚持“能自修的不外修、能修复的不报废”,对回收的旧材料、旧设备等按照工艺标准、质量要求翻新加工,对更换的小零件、小配件进行修复再利用,提高旧材料、旧设备重复使用率,最大限度节约生产成本,提高企业经济效益。
  同时,该公司坚持技术创新,积极鼓励员工立足岗位开展小改小革,引导员工围绕安全生产重点、难点和薄弱环节,积极出主意、搞创新,并组织技术人员对革新项目加工试用,将新点子、好方法运用到工作中,充分激发了员工参与创新的积极性,以创新增效益,确保全年增收节支目标顺利完成。(通讯员 程金柱 孟庆男 责编 郝倩倩)

 

 
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