地煤公司不断加强制度建设，优化管理流程，推动各项工作规范化、程序化，努力提高办事效率和执行力，促进企业高质量发展。
　　该公司把建立健全规章制度作为加强企业规范化管理的重要抓手，专门成立了制度修订工作小组，以可操作性、高效性为原则，通过整章建制逐步建立起简洁高效的制度体系。并时刻关注法律法规、上级主管部门、行业的要求，持续加强制度动态维护，不断提高制度的准确性、时效性，让制度适应新形势、新任务、新要求。他们还不定期对现行管理制度进行全面梳理分类，对日常经营管理中的好做法、好经验进行提炼、完善，固化为制度，将党委会议事程序、中心组学习、政工例会以及企业法人治理、经营管理等基本固定并已形成长效机制的制度，规范为管理标准和工作标准，目前已形成了包含会议决策、人事任免、经营管理、财务管理、劳动用工、薪酬分配、煤炭运销、法律事务、干部容错等九大类、八十一条制度规定。这些制度的建立，对于保证工作质量，提高工作效率，加强经营管理，规范各项工作，推动高质量发展起到了重要作用。（通讯员 高云 责编 郝倩倩）